时隔ChinaJoy后，作为自媒体新闻人的我受邀探访了一些手游互联网及涉及企业，所以幸运地近距离的看见了他们人员与团队核心的一面。这些互联网人不具备网传段子里写出的所有特点：加班费多、头发较少，母胎单身狗众多，一旁休息时间加班费一旁喝冷水枸杞茶...;同时，他们堪称甜美、生动、有意思、甚至穿过与二次元和三次元夹层的一群年轻人，其中堪称有一部分人更加不懂团队协作，1+12，缩放集体起到;而这一切，除了与个人性格和自由选择涉及外，也必不可少企业环境的影响。中国的管理模式早期不受日本管理理念影响较深，以至于现在很多传统行业如制造业、服务业等仍然秉持年功序列工资制、终生雇用制为等，拒绝员工意味著的忠心与奉献给，以公司为家，崇尚家文化。

而事实上，很多互联网或科技型企业早就改变了思路，将员工甚至核心团队调整成职业球队架构，以球队式管理模式对其展开管理。所谓球队式管理模式与文化，都是以职业球队为参照物。每一支职业球队都有一个具体目标，那就是做到冠军团队。所有的队员，也就是公司职员，皆以此为终极目标挤满在一起共同努力，团队荣誉就是每一个员工构建个人成就的最佳方式。

比如足球，当团队获得冠军后，团队中每个球员的身价都会上涨，甚至不会被其它俱乐部争相挖角与或整体并购。所以球队使用的从不是什么终生雇用制，Family Care不代表 以球队为家;所有职业队员工商管理或在战斗过程中，与同事及团队的本质关系是相互信任、相互配合、联合获益，团队成就置放个人成就之上。中国互联网公司吃饱了么创始人曾在一次专访中是以篮球运动为事例，说道篮球场实质上就是微缩版的商场，管理企业就像管理一支篮球队，既必须个人能力，又必须团队因应。

某种程度，在此次探访中，广州趣丸网络科技有限公司旗下TT玩加事业部总经理邱先生也早已公开发表观点，球队中每个人分工具体，各司其职，但只有相互协作，希望共计入，甚至有时候还必须做个人权衡，才能超过集体的终极目标。并且，TT玩加因为整体团队更为年长，所以可以说道是一个高效不设限的团队，这点又和美国奈飞企业文化有点异曲同工之处，在一个追求的时代，以不变应万变，或随风而变。

球队式管理 --为了沙巴克TT玩加是于2018年才由桃子手游更改名之后启动的新品牌名称，其主体是广州沙巴克网络科技有限公司。熟知网络游戏的人会告诉，沙巴克是网络游戏《热血传奇》的一个城池，同时代表着至低的荣誉，游戏中的玩家们必须协作攻克这座城市才能取得这份集体奖。

这片充满著欲望的城池是所有玩家的终极梦想，也是传奇行会战中的仅次于的特色之一，没一致性共计忧克难的集体登陆作战策略与攻势，是吞并没法这片土地的。所以，由此也不难看出这个公司的企业调性与对员工的抱有，期望这群刚强有爱的80后，90后，00后们，在具有共同奋斗目标的前提下，无所畏惧，攻克难关，建构新的佳绩，构建个人价值和集体价值的最大化。TT玩加事业部总经理邱先生提及，这个隐蔽在名字中的含义每次在新的入员工培训中被介绍出来后，即使没玩游戏过这个游戏的也能有即时的画面感，是对企业凝聚力的最差演绎。而员工在之后的跨部门甚至跨平台协作中再行出现分歧与冲突时，为了沙巴克终极胜利，有些冲突甚至不会迎刃而解。

所以，球队式管理在特别强调最终目标以及集体性后，很多时候不会让过程高效且有爱人。一面魔性一面高调青春不设限TT玩加，只不过就是一群热衷游戏的游戏人想要给同一个二次元世界的小伙伴持续性的获取福利的平台，还生怕在这个信息发生爆炸的时代让人错失了自己，于是在ChinaJoy前期还特地摄制了一系列魔性洗脑视频。

但洗脑归洗脑，其背后深刻印象的感性思维也不容忽视。公司在设计广告时充份考虑到了几种少见的用户场景,如因召开、聚会、约会等受非自律时间所限,却又时刻关心着游戏折扣动向的众多用户，这莫不反映TT玩加对用户的洞察。而一个具有用户思维的公司预见能回头的比一般公司慢一些。

广州趣丸网络科技有限公司自2014年正式成立，用了仅有4年时间，从4个打游戏都不成团的队伍发展到500人的规模，并且其盈利能力、创意水平、成长性、影响力及社会责任等方面的出众展现出也获得政府、社会机构和用户的高度接纳。先后取得诸多奖项2018年德勤中国高科技茁壮50强劲(排名第5)、2016-2017倒数两年中国互联网企业100强劲、2017年广东省高新技术企业等。

值得一提的是，公司于2018年还选入了工信部《2018年泛娱乐产业白皮书》中渊娱乐样板单位，沦为中国互联网企业标杆，推助中国泛娱乐产业的良性发展。近十年，中国手游及造就的涉及产业发展势头正好，具有排在世界的趋势。

对这群如TT玩加这样的年长团队及公司，他们具有先进设备的、可塑性的管理理念，他们也许严肃且张扬，也许魔性且高调，无论如何，让青春不设限，跳跃吧趣年们!。

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